依据下级党委摆设布置，3月3日，安建投资公司党委召开2022年度民主生存会暨巡视整改专题民主生存会。安建投资公司向导班子成员到场集会。米6股份党委副布告、总司理、董事李有贵到会引导。
安建投资公司党委对开好这次民主生存会高度器重。会前，向导班子成员经过实际学习中心组集会、党委会“第一议题”等方法深化展开学习，为开好民主生存会打牢了头脑底子。经过漫谈会、下下层调研等方法普遍征求意见，坦诚展开交心发言，仔细撰写比较反省质料，为开好民主生存会做了充实预备。
集会转达了安建投资公司党史学习教诲专题民主生存会整改落真相况，以及本次民主生存会征求意见状况。傅宏林代表安建投资公司向导班子尴尬刁难照反省，从6个方面深化查摆存在的突出题目，深入分析头脑本源，提出下一步整改步伐。随后，班子成员逐一举行比较反省，严峻仔细展开品评和自我品评。
李有贵在点评中指出，投资公司这次民主生存会预备充实、自我分析深化、整改步伐务虚，到达了预期结果。联合下一步事情，他要求：一是党建开展要一致。要一直对峙以高质量党建引领和推进高质量开展，促进党建与消费谋划事情深度交融，对峙办事消费谋划事情不偏离。二是企业目的要宏大。实在提拔事情标杆，刚强贯彻实行团体各项事情布置，围绕做强做优做大本部战略摆设，驻足现有投资平台及谋划资源，在危害可控的条件下，正拓展更宽广市场，寻求商业范畴的更大打破。三是事情办法要无力。要进一步明白投资偏向，正拓展其他投资范畴。推进片区开辟、财产园区项目疾速落地。加大推进墟落复兴公司建立，正抢占省内墟落复兴市场。勇于向新动力等新型市场开辟。不停标准项目办理，进一步健全项目盈亏与赏罚兑现相挂钩的办理机制。自动变革创新，开辟与主业相干的新型商业范畴。四是人才引进要加大。鼎力引进政策研讨等企业必要的复合型人才，促进企业正向循环开展，为公司高质量开展提供人力保证。
傅宏林代表安建投资公司向导班子作亮相说话。他表现，将刚强贯彻实行好团体对投资公司各项事情摆设，自动作为、勇于担责、抢先进位，当好团体高质量开展的“领头雁”，为团体“千亿投资财产”战略目的奉献投资力气。
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